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    保障歐式景觀亭工程計劃進度的管理措施
    - 2022-03-07-

      1.組織較強的現場施工指揮小組,加強調度,及時解決歐式景觀亭施工中的各種問題。

     ?、俳M織各項工作,明確分工。實行項目經理對公司負責,其他人員按職責對經理負責的制度,分別簽訂責任合同協議,明確雙方責任,列出獎懲條款,充分調動各級管理人員的積極性和責任感。

     ?、诎礆W式亭工程方法施工,實行條件管理。公司授予項目經理以人力、物力、財力的整體調度指揮權和獎懲權,形成指揮權。項目部有自己的系統,能獨立處理施工現場的整體事宜,便于現場生產調度。

     ?、垌椖坎繀f調施工現場工作,每天召開生產會議。

     ?、艹闪⒁粋€精干有力的項目小組,配備夠足的施工技術人員和技術工人,從組織、施工力量等方面保障工期按期實現。

      2.根據歐式景觀亭項目的特點,須有夠足的投資。管理人員和生產工人須有質量較高、整全的機械設備和周轉材料,有夠足的資金和專項資金。

      3.采用兩班制施工,格外是管道施工階段,連續施工須不間斷地進行。根據工作對象的不同特點,安排夜間施工項目,保持質量、安全和工作效率。

      4.做好管理部門、業主、監理、設計及各單位的配合協調工作。認真進行圖紙會審,施工前盡量解決圖紙上的問題。如果在歐式景觀亭施工中出現問題,應及時與有關單位協商,避免因多次設計變更而影響施工。項目部應主動與他們溝通,爭取他們的支持,接受他們的幫助,理解他們的意圖。在此基礎上,項目部定期召開內部協調會,統一進度,防范工作不銜接,影響工期。

      5.項目部管理人員堅守崗位,施工人員、質檢員、班組長、砌體、樣板車堅守施工現場一線,落實日常工作任務,跟蹤檢查各工序施工質量和安全,通過加強質量管理,消除施工過程中的問題,減少返工,保護現場,防范成品浪費,以質量保持工期。

      6.開展勞動競賽、現場宣傳鼓勵,在施工現場辦板報,及時表揚好人好事,越大限度地調動員工的積極性,提高工作效率,縮短工期。

      7.積極開展文明施工活動,搞好環境衛生,使員工一直有較強的精力工作,保障歐式景觀亭工期的完成。

    保障歐式景觀亭工程計劃進度的管理措施

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